市国资委党委书记、主任张思忠：深化改革 优化布局

市委八届十二次全会提出，要深化国资国企改革，完善主责主业管理，加快市场化转型，确保国企资产规模、营业收入稳定增长。做强做优做大国有企业，增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，始终是国资国企工作的出发点和落脚点。2025年末，10户市属国有企业资产总额从“十三五”末1900亿元增长到超3000亿元，“十四五”期间累计实现营收超1700亿元，为全市经济社会发展作出国企贡献。

今年是“十五五”规划开局之年，围绕市委全会提出的“万亿之城”目标，市国资委将聚焦强主业、优布局、促转型、增效益，持续深化国有企业改革，不断提升国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

聚焦布局优化与动能转换，在培育新质生产力上重点突破。加快传统产业转型升级，推动城控、建工、大数据集团等企业向绿色化、数字化、服务化延伸产业链；支持联环等企业建设高水平研发平台，力争在培育高新技术企业、省级以上“专精特新”企业方面实现新突破。围绕“京、沪、深”等重点区域，常态化开展招商工作，建立招商队伍，以更大的力度对接资源、承接项目、衔接资金。持续推进资产证券化，力争在资本运作上取得新进展。

聚焦规划引领与深化改革，在提升战略支撑力上精准发力。启动实施新一轮改革任务，推动企业聚焦主责主业，从严加强投资监管，修订完善投资管理办法，严控非主业、非优势领域投资，引导资源向关键领域和优势产业集中。深化三项制度改革，稳步推行管理人员末等调整和不胜任退出机制，在更多条件成熟的企业推广职业经理人制度，实施市属国企副职差异化考核，切实做到“能者上、优者奖、庸者下”。

聚焦监管提升与风险防控，在筑牢安全底线上系统施策。优化分类考核体系，更加突出质量效益、科技创新、风险防控等导向。健全司库体系与国资监管的协同联动机制，强化对二级以下子企业财务负责人的委派管理，实现穿透式监管。压实企业防风险主体责任，健全债务风险监测预警和化解处置机制，确保企业债务风险总体可控。指导县（市、区）成立国资国企综合服务中心，提升国资监管机构履职能力，加快构建上下联动、协同高效的监管大格局。

聚焦项目攻坚与民生保障，在服务城市发展上担当作为。充分发挥国有企业“顶梁柱”作用，全力推进重大基础设施和民生项目建设。序时推进宁扬城际扬州段、北沿江高铁等在建项目，在城市更新、生态环保、公共服务等领域谋划实施一批新项目，持续提升城市功能品质。筑牢民生保障底线，推动水务、燃气、公交等企业提升保供稳价和应急处突能力。常态化开展“国资国企进社区”活动，以“国企所能”精准对接“群众所盼”，更好服务百姓生活。

聚焦党建引领与人才支撑，在凝聚发展合力上持续用力。坚持和加强党对国有企业的全面领导，将党的领导融入公司治理各环节。深化党建品牌创建，推动党建与生产经营深度融合。加强企业干部人才队伍建设，大力引进和培育高端产业人才、专业技能人才，建好用好国企“名校优生”引进平台。大力弘扬“争第一、创一流”的工作作风，激励国资国企广大干部职工在推动高质量发展中展现新担当、实现新作为。 

 通讯员 扬国资 记者 肖为 整理