广陵法院：“三位一体”赋能提质增效

通讯员 扬法宣 记者 葛学涛

面对“十五五”开局之年经济社会发展的新形势、新任务，广陵法院将锚定建设“新时代一流现代化法院”目标，构建以“机制创新、管理协同、队伍赋能”为核心的“三位一体”工作体系，着力提升审执工作质效，厚植高水平司法服务优势，推动法院工作现代化持续向纵深迈进。

深耕多元解纷机制，夯实矛盾纠纷预防化解基石

主动融入党委领导下的社会治理大格局，加强与行政机关、仲裁机构、调解组织等协调联动，将矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。深度参与综治中心规范化建设，以前期试点设立的综治中心道路交通事故纠纷化解分中心为样本，着力打造“1+X”模式，为其他多发类型案件提供更加便捷高效的解纷路径。

持续深化“网格法庭”实体化运行，主动吸纳更多跨界力量，将司法服务送到家门口，矛盾纠纷化解在当地。着力优化驻法院人民调解工作室建设，打造调解员与审判团队合作调解新模式，实现专业能力和社会经验优势互补，让更多矛盾纠纷及时有效得到化解。融入基层社会治理，将司法服务送到家门口。

压实全流程审判管理，激活提质增效核心引擎

抓好审前管理，全面深化案件繁简分流，健全案件识别与分流机制，促进简案快审、繁案精审。建立庭室内部分案过载“熔断”机制，定期对各审判团队办案量、审理周期等指标进行监测，实行动态调整，避免积案产生。抓细诉中管理，严格落实均衡结案要求，紧盯办案关键环节、关键时点，通过定期发布办案提示函、开展流程节点预警等方式，倒逼办案节奏提速。

强化审判业务指导，通过发挥院庭长审判监督、法官会议讨论、落实阅核机制等措施，统一裁判尺度，提升办案质量。抓牢判后管理，定期对上诉案件进行分析研判，梳理多发上诉案件类型及原因，形成针对性改进措施。落实全流程释法答疑，最大限度消除当事人情绪，更好理解、支持判决结果，实现服判息诉。

着力精细化队伍建设，凝聚审执工作内生动力

优化审执团队，综合考量各部门案件类型、案件数量及法官办案能力、工作负荷等因素，进行科学评估与动态调整，实现团队办案效能最大化。强化专业能力提升，全面开展业务精进行动，不断完善专业化培训体系，大力提升不同岗位人员素质能力。

加强法官助理全链条培养，深度参与案件办理全流程、各环节，通过“以干代训、以老带新”的方式，加速青年干警成长。健全完善正负激励机制，在奖惩中激发全院干警工作活力。严抓司法作风，持续围绕工作作风、服务态度等开展专项整治，为打造高水平司法提供过硬队伍保障。